众所周知,
在一个企业中,
业务部门和财务部门都是至关重要的。
业务负责创收,财务负责控制成本。
那么如何把业务与财务相融合?
达到财务成果为核心导向来优化业务呢?
无论企业规模大小,都避免不了财务管理的问题。企业的财务管理水平在一定程度上决定了企业的经营者管理水平,现代企业普遍存在财务数据滞后,财务数据不连贯,财务数据不准确的问题。
早在几年前,夜经济数字化转型已进入“深水区”,大多酒吧夜店等夜场景卷入其中。
夜场景所处的业务模式错综复杂,业务系统与财务系统处于不同的系统体系,想要对接就需要人工搬运、传递,人工理票、对账、核算等。
业务与财务割裂,很多信息都需要手动重复录入,这样不仅效率低、出错率高,且占用了大量的人力物力。
管理人员也无法及时知晓企业的预付账款和报销情况,数据不及时,可能会错过最佳的决策时机。
日常的业务凭证量非常大时,操作效率低且容易出错,会计无法对于已经录入到财务系统中的科目,反向跟踪业务发生源头,进行相关财务分析,控制业务和财务风险。
“过去财务往往只能在事后拿到业务数据,这给管控和决策带来一定的滞后性。做大到一定规模之后,需要通过财务和业务数据的联动,来反向规划调整业务行为。”
在夜场景企业的各内外流程日益数字化、智能化,业务数据和财务数据都海量增长的今天,业财一体化是追求精益管理、智能化转型的众多酒吧夜店的共同诉求。
九点半酒吧夜店管理系统一直致力于夜场景在数字化的浪潮中实现信息化管理。
在目前“大数据+互联网”高速发展的条件下,九点半酒吧夜店管理系统助力夜场景企业实现业务一体化、信息化、全程数字化,提高内部的管理能力。
财务要融入业务,由事后监督向事前预测、事中控制的转变,要全程参与业务发展,可以告诉业务怎样运行是经济的,以怎样的方案运行利润才可以达到最大化。
通过分析,发现数据背后的经营问题,找出原因,并提出解决方案,帮助老板更清楚地了解经营状况,从而更有效地布置战略,做出决策,最终推动业务的发展。
业财一体化是财务业务一体化的简称,是在包括网络、数据库、管理软件平台等要素的数字化环境下将企业经营中的三大主要流程:业务流程、财务会计流程、管理流程,进行融合,达到业财数据一体的目标。
以业务数据为前提,以项目数据为核心。
业务数据在系统中经过报账、往来管理或项目核算等模块功能以后,逐渐转化成为财务数据,由系统自动生成待处理凭证,财务人员处理之后,最终生成总账信息,同时系统支持各分支模块数据的报表查询。
九点半业财一体化为酒吧夜店解决业务与财务信息不及时、财务工作繁琐等一系列问题,为酒吧夜店员工、财务人员以及管理者提供更高效便捷的工作方式。
连通业财数据,深度数据分析。
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